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理想汽车的产品策略,看看认真做一个爆款

先行破局者的红利

李想无疑是极其成功的产品经理,年创办理想汽车,年发布理想ONE,敏锐切入了中大型SUV市场,虽比蔚来ES8晚了1年,还选用了饱受争议的“增程”路线,但是今年1-7月的上险量数据让人不得不服:

乘用车上险量数据

一个理想ONE,撑起了一片骄傲的天空

1、蔚来ES8+ES6,共销售近3.7万辆,只相当于理想ONE的51.9%;

2、合资品牌的中大型SUV阵营,上汽大众途昂+一汽大众揽境+别克昂科旗+凯迪拉克XT6,4款车型共销售6.5万辆,相当于理想ONE的91.53%;

理想ONE

在对手问界M7、小鹏G9等,纷纷入局这个细分市场后,李想还特别善意地提醒粉丝们:

等L8的现阶段就别买ONE了!

这句话,换个角度理解就是:



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